La generación más joven de trabajadores ha comenzado a preferir empresas que brinden una experiencia laboral productiva, motivadora y atractiva. Una encuesta reciente realizada por Linkedin reveló que el 95% de los gerentes de recursos humanos perciben la experiencia de los empleados como vital para mejorar la tasa de rotación y el resultado final de una organización.
Sin embargo, sólo el 52% de los gerentes de recursos humanos piensan que su organización brinda una experiencia positiva a los empleados. Todo, desde la retención y satisfacción de los empleados de su empresa hasta los esfuerzos de reclutamiento y la cultura laboral en general, se ven afectados cuando no se prioriza la experiencia de los empleados. Comprender a sus empleados y ofrecerles un entorno laboral favorable es importante para la productividad y el éxito de su negocio. Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a establecer una experiencia favorable para los empleados:
1. Cree una experiencia de incorporación excepcional
La incorporación establece el inicio para la experiencia de los empleados. Crear un gran proceso de incorporación es lo primero que puede hacer para dejar una impresión positiva en sus empleados entrantes. Una experiencia de incorporación positiva ayuda a los nuevos empleados a comprender la cultura organizacional y a conectarse bien con sus compañeros. La incorporación mal ejecutada perjudica la marca del empleador y reduce la motivación de los empleados.
Diseñe un plan para garantizar que las nuevas contrataciones se presenten adecuadamente a la organización, sus compañeros y sus responsabilidades laborales. Tenga listo todo lo que los nuevos empleados requerirían, incluidos documentos, herramientas tecnológicas, manual del empleado y muchos más. Hágales conocer las políticas y prácticas de la organización. También puede automatizar el proceso de incorporación utilizando el software HRMS con una función de incorporación.
2. Proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Los empleados están más felices con su experiencia en su organización cuando se les brindan oportunidades de capacitación y desarrollo para avanzar en su carrera. Cuando los empleados saben que su organización les ayuda a alcanzar sus objetivos profesionales, estarán motivados a trabajar duro. Al implementar la capacitación en su organización, sea claro acerca de los objetivos y personalice el programa según las preferencias de los empleados. Encuentre una técnica de capacitación que se adapte a su organización y a sus empleados.
3. Equiparlos con las herramientas tecnológicas adecuadas
La tecnología es uno de los mayores activos de una organización. Para mejorar la experiencia de sus empleados, especialmente para los millennials, es importante proporcionar herramientas tecnológicas para agilizar los esfuerzos de trabajo y facilitar las tareas de rutina. Esto permite a los trabajadores ser más productivos y comprometerse mejor con sus trabajos. Asegúrese de que las herramientas tecnológicas estén actualizadas con los estándares actuales del mercado y el beneficiario a todos sus empleados.
4. Realice evaluaciones de rendimiento efectivas
Las evaluaciones de rendimiento permitieron a los empleados seguir su progreso en su organización y trabajar para mejorar. Una revisión bien hecha debe ser un reflejo real del desempeño de los empleados. La realización de revisiones periódicas ayuda a los empleados a comprender cómo sus esfuerzos contribuyen a los objetivos de la organización. Esto guía y motiva a los empleados, mejorando su experiencia en su empresa. Al revisar, es importante establecer objetivos alcanzables para sus empleados.
Aliente a los gerentes de equipo a proporcionar comentarios sobre el rendimiento de los empleados en un entorno formal e informal. Asegúrese de que la revisión del rendimiento sea un proceso bidireccional, en el que se aliente a los empleados y proporcione sus comentarios también. Identifique las brechas de conocimiento y colóquelas mediante la realización de programas de capacitación.
5. Fomentar comentarios de los empleados
Una de las formas más efectivas de mejorar la experiencia de los empleados es recibir comentarios de los empleados. Los comentarios de los empleados lo ayudan a establecer un lugar de trabajo armonioso. Escuche lo que sus trabajadores tienen que decir sobre su experiencia con su organización. Realice encuestas y permita que sus empleados sean anónimos. Esto lo ayudará a obtener información sobre la posición de su organización en términos de experiencia de los empleados e identificar áreas que deben fortalecerse.
La experiencia de los empleados tiene un poderoso impacto en todos los aspectos de una organización, incluida la retención, el rendimiento, la productividad, la cultura laboral, el éxito financiero y más. Es crucial establecer una experiencia para los empleados que ayude a sus trabajadores a sentirse valorados y los motive a trabajar más duro para su organización. Esperamos que estos consejos le brinden información sobre cómo mejorar la experiencia de sus empleados. ¡Establezca una experiencia positiva para los empleados y disfrute de los múltiples beneficios que conlleva!
